Gestão de Pessoas

Como premiar os funcionários no fim do ano? Veja nossas dicas

Tempo de leitura: 6 min
Powered by Rock Convert

Premiar funcionários é uma das maneiras de conseguir dar um fôlego extra à sua equipe de colaboradores no fim do ano. A essa altura, é natural que as pessoas já estejam um pouco cansadas, o que tende a afetar o desempenho geral.

Então, seja para garantir um maior engajamento, seja para recompensar pelos esforços durante todo o ano, oferecer algum tipo de bonificação pode ser uma ótima estratégia.

E você, já pensou nisso? Está com o seu planejamento pronto para fechar o ano com chave de ouro? Aprenda algumas dicas para valorizar o seu time!

Ofereça viagens para os melhores desempenhos

Se tem uma coisa que chama a atenção das pessoas é viajar. Talvez porque uma viagem é sempre uma oportunidade de distrair a cabeça ao conhecer um lugar novo ou visitar novamente um canto especial.

Parece que, quando estamos viajando, os problemas do dia a dia até desaparecem, não é verdade? Você foge da rotina, tem a chance de descansar e também de criar boas memórias.

Por essas e outras razões, um passeio é uma ótima maneira de beneficiar um funcionário. Como costuma ser difícil oferecer um prêmio assim para todo mundo, uma estratégia interessante é recompensar as pessoas que se destacaram.

Isso acontece muito com as equipes de vendas, por exemplo. Quando as metas do ano foram batidas e o resultado final foi positivo, a empresa pode utilizar parte do seu lucro para dar viagens para um ou mais colaboradores que performaram muito bem.

A partir disso, basta desenvolver a sua ideia e formalizar o convite. Defina outros critérios relevantes como o destino, as despesas que serão pagas, a possibilidade de acompanhante ou não etc. É um tiro certeiro para agradar e motivar o funcionário!

Presenteie com uma cesta de Natal

Essa é uma das atitudes mais comuns entre as organizações em geral. Como a chegada do Natal é um momento bastante simbólico e valorizado por muitas pessoas, a cesta é uma opção bem agradável para a empresa que deseja participar da ocasião de uma maneira singela.

Além disso, quem tem um quadro de funcionários grande nem sempre consegue pagar viagens ou itens mais caros. Logo, montar uma seleção de bons produtos é uma alternativa viável para beneficiar todo mundo.

Nesse caso, a dica é pensar com carinho na experiência do colaborador e da sua família ao receber aquele presente. Priorize coisas de boa qualidade para transmitir a importância que eles representam.

Promova um evento especial

O balanço final do ano foi positivo? Isso é motivo para comemorar, não é mesmo? Como a maioria das pessoas já conta com uma festa de fim de ano, surpreenda e promova um evento especial que funcione como uma espécie de premiação.

Uma sugestão bacana é investir no estímulo da equipe e fazer um dia de palestras e capacitações motivacionais. Para completar, um belo jantar com a participação de todos os envolvidos e que sirva para concluir essa data importante.

Que tal? Entre em contato com o setor de Recursos Humanos para explorar também outras ideias. O que importa é não deixar passar em branco.

Conceda um dia de folga

Um ano inteiro de trabalho e dedicação é capaz de esgotar as energias de qualquer um. Não sei se você já reparou, mas é natural que nesses últimos dias as pessoas operem em um ritmo mais devagar.

O que seria um presente legal para quem está cansado? Uma folga que não estava prevista!

Existem várias organizações que usam essa ideia para presentear os aniversariantes, que não precisam trabalhar no seu dia especial, por exemplo. Mas se a performance foi produtiva durante todo o ano, também é válido conceder um day off — principalmente se a verba está curta para outros tipos de gratificação. Se não quiser decretar um “feriado geral”, deixe que cada grupo de funcionários tire suas folgas em dias distintos.

Faça uma boa festa de confraternização

Já ouviu dizer que os problemas e desafetos se desfazem na festa de confraternização da firma? Isso pode ser verdade! Trata-se da ocasião mais adequada para promover a aproximação de todos os colaboradores, até mesmo aqueles que exercem funções bem distintas.

A questão é que eles percebem quando a empresa investiu ou não na festa. Isso não significa o quanto ela gastou em dinheiro para realizar o evento, mas o quanto se dedicou para promover uma comemoração agradável.

Diante disso, até os detalhes são relevantes. Desde a escolha do local, decoração, atrações e, claro, os comes e bebes. O intuito maior deve ser uma combinação de união e diversão.

É claro que cada organização deve realizar a festa de acordo com as suas possibilidades. Mas saiba que todos os pormenores serão notados. Portanto, invista o quanto puder para satisfazer o seu público de forma atenciosa e tornar o evento memorável!

Planeje algumas surpresas para premiar funcionários

Surpreender (de maneira positiva, claro) é outra estratégia que gera um efeito maravilhoso na equipe. Afinal, é realmente animador ganhar algo quando não se tem nenhuma expectativa.

Considere a oportunidade de proporcionar surpresas aleatórias de fim de ano, como fazer sorteios de presentes atrativos. Um smartphone novo, um jantar em um bom restaurante, uma “diária” de fim de semana em um hotel bacana… o céu é o limite.

Procure fazer uma pesquisa prévia de prêmios interessantes para cada perfil, tomando o cuidado de não estragar a surpresa. Esteja próximo dos sonhos dos seus funcionários e tente participar deles da forma que puder. Essa é uma grande ação de retenção de talentos para a sua gestão, não acha?

Incentive a qualificação

Por fim, vale pensar ainda em maneiras de ajudar a potencializar a carreira de cada um. E, para isso, nada melhor do que ser um incentivador da educação. A empresa que se preocupa em facilitar a ascensão dos seus profissionais com certeza ganha um reconhecimento especial.

Esse benefício ainda gera retorno para o próprio negócio, já que o colaborador tem a chance de adquirir novos conhecimentos e competências para aplicar no seu trabalho.

Então, a dica é firmar parcerias com instituições de ensino capazes de contribuir para o desenvolvimento de todos. Explore as possibilidades: ofereça bolsas de estudos, consiga descontos ou traga a capacitação para dentro da empresa.

No fim das contas, o mais importante é valorizar as pessoas que trabalham todos os dias para o sucesso do negócio. Independentemente do plano de ações que você estabelecer, nunca deixe de reconhecer o comprometimento e a contribuição de cada um dos membros do seu time! Premiar funcionários é uma maneira de demonstrar a sua gratidão.

Gostou das nossas dicas? Se você tem interesse pelo assunto, aproveite para ler outro artigo sobre como aumentar a qualidade de vida da sua equipe!

Banner Sesi Viva MaisPowered by Rock Convert